Performance

Ein Produkt aus Teamwork, Motivation und Vertrauen.

Performen wir gemeinsam

Ing. Klaus Zambach MSc

IT Performer mit Agilität

Ich bin überzeugt, dass Projekte durch Teamwork, Motivation und Vertrauen erfolgreich werden.
Strategie, Ziele und das Streben nach optimalen Ergebnissen sind mein Schlüssel zur Performance.
Machen wir gemeinsam auch Ihr Projekt zur Performance.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage und darauf Ihr agiler Partner zu sein.

Leistungen

Programm- & Projektmanagement

Ob klassisch oder agil, gemeinsam setzen wir Ihr Projekt erfolgreich um.

Business Analyse & Requirements Engineering

Egal ob Requirements Engineering in einem Projekt oder der strategische Blick im Rahmen der Business Analyse, gemeinsam führen wir Ihr Vorhaben zum Erfolg.

product-launch-releaseProduct Owner

Durch gezielte Methodik evaluieren wir die Bedürfnisse Ihrer User und definieren die Roadmap. So stellen wir sicher, dass für Ihre Kunden das optimale Ergebnis realisiert wird.

market-researchCertified Scrum Master

Als zertifizierter Scrum Master sorge ich für einen reibungslosen Entwicklungsmodus. Langfristig wird das Angebot zum Agile Coach ausgebaut.

Coaching & Training

Gerne helfe ich Ihnen dabei, Ihre Mitarbeiter voran zu bringen. Ich freue mich mein Wissen weitergeben zu können.

consultingConsulting

Sie planen eine Neu- oder Weiterentwicklung eines IT – Systems? Ich helfe Ihnen dabei die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Erfahrung

Bereits seit 2015 bin ich in renommierten Unternehmen sowie vor Ort beim Kunden tätig. Meine Auftrag- und Arbeitgeber erkannten bereits früh mein Potenzial und meinen Ehrgeiz. Das führte zu einmaligen Chancen in unterschiedlichen Branchen und Arbeitsumgebungen.

Um meiner wachsenden Verantwortung gerecht werden zu können, verbesserte ich stetig meine Fähigkeiten und Skills. Bei all meinen Auftrag- und Arbeitgebern deckte ich primär die Rollen Projektmanagement, Business Analyse, Requirements Engineering und den Scrum Master ab.
Neben meinen Tätigkeiten engagiere ich mich immer, um das Unternehmen voran zu bringen. Zum Beispiel durch Know – How Sharing und Sammlung von Best Practices.

Zambach IT Performance

März 2022 – heute

Scrum Master für SAP Transition Programm (März 2022 – Dezember 2022)

Scrum Master für drei global verteilte Kundenteams (überwiegend Remote und Projektsprache Englisch)

  • Koordination der Teams und Plannings
  • Sichern und Verbessern der Teamperformance
  • Verantwortlich für die Einhaltung der SCRUM Methodik
  • Hilfestellung bzgl. SCRUM und Rollen
  • Coaching in agilem Mindset und Ansatz
  • Organisation und Moderation der SCRUM Events
  • Monitoring und Reporting des Projektfortschritts

Cloudflight Austria GmbH

September 2020 – Februar 2022

Meine letzte Station vor meiner Selbstständigkeit, gab mir u.a. die Möglichkeit in einem Großprojekt mit Fixpreis als Projektleiter und Requirements Engineer zu arbeiten. Dabei wurde für fünf Plattformen eine Individualsoftware entwickelt, die es dem Benutzer ermöglicht seine Fotoprodukte mit Hilfe von KI zu gestalten und zu bestellen. Die größte Herausforderung bestand darin, das Team aus einem Chaosmodus hin zu einem funktionierenden Scrum – Team zu entwickeln. Deadlines und Scope stellten zusätzliche Challenges dar. Nach über einem Jahr verlies ich das Projekt um dem nächsten Projekt zur Performance zu verhelfen.

EBCONT enterprise technologies GmbH

August 2017 – August 2020

Nach meinem Studium beschloss ich weiter zu ziehen. Nach diversen Projekten startete mein persönliches Highlight. Die interimistische Führung der IT eines Logistikunternehmens. Die Herausforderung “Konzernmigration” und “Betrieb der bestehenden IT” stellte mich vor große Hürden. Daher musste ein Team aufgebaut werden, um die jeweiligen Bereiche mit dem richtigen Know – How abdecken zu können. Bei der Übergabe nach über einem Jahr an den internen IT Leiter bestand das Team aus sechs Personen. Hinzu kamen mehrere Mitarbeiter aus dem Konzern und die Migration war auf einem sehr guten Weg.

Upper Solutions GmbH

November 2015 – Juli 2017

Hier begann ich meine Reise, bereits nach kurzer Zeit übernahm ich ein lange verschobenes Großprojekt. Nach einer Phase der Business Analyse und einigem Requirements Engineering startete die Umsetzung. Mit unterschiedlicher Teamgröße und mit Scrum als Entwicklungsprozess konnte das Projekt erfolgreich umgesetzt werden.

Ausbildung & Zertifizierungen

  • Master IT Management (FH Wiener Neustadt)
  • Bachelor Informatik (FH Wiener Neustadt)
  • EDV & Organisation (HTL Wiener Neustadt)
  • CPRE-FL Certified Professional for Requirements Engineering
  • Certified Scrum Master (abgelaufen)
  • ITIL Foundation Level
  • ISTQB Certified Tester
  • IPMA Level D (abgelaufen)